http://jyuubeijapan.livedoor.biz/ 独断！日常生活からマーケティング・センスを磨く！ あなたのビジネスにヒントになる？？ ja http://jyuubeijapan.livedoor.biz/ http://image.profile.livedoor.jp/icon/jyuubeijapan_60.gif http://jyuubeijapan.livedoor.biz/archives/408934.html こんにちは。 今日は、急遽予定を変更して、 先日、株式会社インプロビック東京にて、 平先生に直接インタビューをして来ましたので、 ご報告いたします。 さて、私がインタビューした内容とは・・・ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 平先生！私をモ... jyuubeijapan 2008-10-07T16:04:43+09:00 マーケティング こんにちは。

今日は、急遽予定を変更して、
先日、株式会社インプロビック東京にて、
平先生に直接インタビューをして来ましたので、
ご報告いたします。


さて、私がインタビューした内容とは・・・


↓

↓

↓

↓

↓

↓

平先生！私をモルモットにして下さい！

というタイトルのもと、

新規事業６つについて、

平先生は、

どのような観点で、事業を選び、

どのような手順で、事業計画を行い、

どのような手順で、実践していくのか？

について、インタビューしました。


平先生が新規事業を選ぶのは、

○○が基準だった！

商品を○○○する前に、☆☆しろ！

究極のコピーライティングは、○○だ！

など、目からウロコの回答ばかり！でした。

平先生の書籍ですら、記載されていない内容ばかり！

とにかく、具体的な新規事業についてのインタビューですから、
実践方法、実践内容が手に取るように理解できます。

後は、とにかく行動あるのみ！


ご興味のある方は、

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ご案内をお送りさせて頂きます。



]]> http://jyuubeijapan.livedoor.biz/archives/403899.html さんまさん、紳助さん、ダウンタウンさんをマーケティング視点で見ると・・・ （以下敬称略） こんにちは。 お久しぶりです。 ちょっと、仕事で東京、中国の北京、上海へ行っていました。 さて、前回の続きといきましょう！ 今日は、ダウンタウンを切って... jyuubeijapan 2008-10-06T13:08:02+09:00 マーケティング （以下敬称略）


こんにちは。

お久しぶりです。
ちょっと、仕事で東京、中国の北京、上海へ行っていました。

さて、前回の続きといきましょう！


今日は、ダウンタウンを切ってみましょう！

先のお二人を受け、ダウンタウンとしては、
独自路線を築くには、さんま、紳助とは違ったスタイルが必要と
考えるのが普通です。

それは、視聴者に対して「どれも同じ」というイメージや
感覚を与えない必要性があるからです。

そのため、彼らは、ピンではなく、ダウンタウンとしての位置を
確保する必要性があったと考えられ、そのため、二人でＭＣをする
番組作りをしたのではないか？

と考えられます。

さんま、紳助と彼らの決定的な違いは、
ＭＣだけで、ボケとツッコミが成立している点です。

ゲストのトークに対し、松本がボケ、浜田がツッコむという
独自のスタイルが出来上がったと考えられます。

そのスタイルで、番組作りをし、ダウンタウンの地位と位置を確立した後、
最近になって、ピンでの仕事を増やしています。

これは、非常におもしろい点であり、
学ぶべき点があると思います。

さんま、紳助の牙城を崩すのではなく、
新たな位置を築くという点で、
マーケティング的に非常に参考になると思います。

あなたも自分の市場で、さんま、紳助に匹敵する強者がいる場合、
彼ら強者がまね出来ない、違った切り口で、
独自の地位を築く方法を考えてみてはいかがですか？

これって、マーケティング的には、当たり前のこと。

さんま、紳助、ダウンタウンの番組はそれぞれ、楽しく、おもしろいですが、
こういった目線、切り口で番組を見ると、マーケティング的にヒントが
埋まっているのです。

さあ、今度はあなたの番ではないですか？


次回は、「そんなの関係ねぇ」の小島よしおさんを切ってみましょう！


って、お笑いばっかりかい！（笑）





]]> http://jyuubeijapan.livedoor.biz/archives/212494.html さんまさん、紳助さん、ダウンタウンさんをマーケティング視点で見ると・・・ （以下敬称略） こんにちは。 お久しぶりです！ さて、前回の続きです。 前回はさんまさんを分析しました。 今回は、島田紳助を切ってみましょう。 さんまのスタイルを受け... jyuubeijapan 2008-09-11T15:03:10+09:00 （以下敬称略）

こんにちは。

お久しぶりです！
さて、前回の続きです。

前回はさんまさんを分析しました。

今回は、島田紳助を切ってみましょう。



さんまのスタイルを受け、
紳助の番組は、ほとんどアシスタントがいる。

能力的には、もちろん紳助も一人で進行できるはず。
それをあえてしないのは、２つの理由が考えられる。

ひとつは、「顧客目線」を意識しているから。

さんまの番組と紳助の番組を見て、
もし、紳助もアシスタントを付け無かった場合、
視聴者は、どっちを観ても「同じ」という感覚を受ける。

そうなると、「今日は、さんまの番組がある」とか、
「紳助の番組がある」という意識が薄くなってしまう。

だから、あえて、アシスタントを付けて、
明確に紳助のポジショニングをしていると考えられる。


もう一つは、紳助の話は脱線することが多く、
番組のテーマとかけ離れるケースが多いため、
その流れをアシスタントに切ってもらい、
番組の進行を促す役目が多分に含まれていると思う。

この「話が脱線する」という点は、
紳助自身が充分自己分析済みだと、
私は思っている。

彼が、若手時代に先輩漫才師のネタをノートに取り、
時間を計り、笑いのパターンを研究し、
Ｓカーブまで作成して、「漫才の教科書」を作ったのは、
有名な話。

自己分析をきちんとし、さんま、ダウンタウンとは違ったスタイルで、
ポジショニングを決めている、という私の分析を（勝手に）しているが、
それが正しいかどうかは、本人に聞いてみるしかないので、
聞ける方は一度聞いてみて欲しい（笑）

みなさん、どう思いますか？


それと、そんなの関係なく、
ただ、進行をきちんとするのは、邪魔臭いからかな（笑）

ま、彼らの番組は、そんな風に観るより、
単純に『楽しい」からが、一番なのだが・・・。


さぁ、次回は、今回のテーマの最終回。ダウンタウンです。

みなさんは、どう分析しますか？


それでは、また・・・



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]]> http://jyuubeijapan.livedoor.biz/archives/171445.html さんまさん、紳助さん、ダウンタウンさんをマーケティング視点で見ると・・・ （以下敬称略） さんまさんは、アシスタントとの方を付けない点が目立つ。 番組的には、「さんまのまんま」「さんまの踊る御殿」 「さんまのスーパーからくりＴＶ」など長者番組が目立つ。 ... jyuubeijapan 2008-09-06T13:28:39+09:00 マーケティング （以下敬称略）

さんまさんは、アシスタントとの方を付けない点が目立つ。
番組的には、「さんまのまんま」「さんまの踊る御殿」
「さんまのスーパーからくりＴＶ」など長者番組が目立つ。

これは、番組の仕切りも含め、進行もさんま自身が、自分の判断で進めたいから。
アシスタントに仕切られると、笑いのタイミングを無視した番組の進行をされるのが、
イヤなのではないか？

と推測される。

常日頃、「トークは戦場」と豪語しているさんま。

アナウンサーなどのアシスタントに、その戦場を邪魔されたくないのでは・・・。

このスタイルでさんまに勝てる相手はいない。
独断の市場である。



これを受け、紳助は、別のスタイルを築いている。
非常に頭の良いことでも有名な紳助。
さんまのスタイルは、分析済と思われる。

さんまと比較し、紳助のスタイルは？？

あなたは、どう分析しますか？



次回は、紳助のスタイルを分析していみる。


それでは、また・・・

]]> http://jyuubeijapan.livedoor.biz/archives/130114.html 世の中にはいらっしゃるんです。こういう方が・・・ みなさんも、是非、参考？実践されると良いと思います！ ２８歳で年収１億円、著書３２万部の川島さんの本です。 あの田原総一朗さんも 「面白すぎる本だ！」と大絶賛しています。 タイトルは 「楽して成功... jyuubeijapan 2008-09-03T10:38:27+09:00 自己啓発 みなさんも、是非、参考？実践されると良いと思います！


２８歳で年収１億円、著書３２万部の川島さんの本です。

あの田原総一朗さんも
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